{"id":1850,"date":"2011-01-27T11:25:57","date_gmt":"2011-01-27T10:25:57","guid":{"rendered":"http:\/\/people.unica.it\/uilpa\/?p=1850"},"modified":"2011-01-27T11:31:43","modified_gmt":"2011-01-27T10:31:43","slug":"riforma_universita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/people.unica.it\/uilpa\/2011\/01\/27\/riforma_universita\/","title":{"rendered":"LA RIFORMA DELL\u2019UNIVERSITA\u2019 – LEGGE N. 240 del 30\/12\/2010"},"content":{"rendered":"

Roma,27 gennaio 2011<\/em><\/p>\n

Prot. 08.011<\/em><\/p>\n

<\/strong><\/p>\n

\u201cNorme in materia di organizzazione delle universit\u00e0, di personale accademico e reclutamento, nonch\u00e9 delega del Governo per incentivare la qualit\u00e0 e l\u2019efficienza del sistema universitario\u201d<\/strong><\/p>\n

Dopo aver fatto una serie d\u2019interventi e di documenti sia autonomamente, sia con il cosiddetto \u201ctavolone della docenza\u201d, vogliamo ora soffermarci sulle implicazioni del PERSONALE TECNICO AMMINISTRATIVO a seguito dell\u2019emanazione della riforma gelmini<\/strong>.<\/p>\n

Abbiamo gi\u00e0 stigmatizzato i danni che la riforma produrr\u00e0 ai giovani per lo svilimento del Diritto allo Studio e per l\u2019esaltazione del precariato quale nuovo accesso al lavoro universitario (vedi l\u2019introduzione della nuova figura di ricercatore con contratto a tempo determinato), nonch\u00e9 le ingiustizie perpetrate nei confronti degli attuali ricercatori messi ad esaurimento.<\/p>\n

Posto e ribadito tutto questo, notiamo che il PERSONALE TECNICO AMMINISTRATIVO <\/strong>non \u00e8 da meno in quanto perdita di diritti e di certezze. Che l\u2019intento della legge sia quello di estromettere il Personale Tecnico Amministrativo dalla partecipazione attiva negli atenei, fino a ridurlo ad un corpo estraneo mal tollerato, lo si evince chiaramente dalla riduzione numerica (ad esempio, un massimo di 11 componenti nei consigli d\u2019amministrazione) e dalla composizione definita degli organismi di gestione.<\/p>\n

Oltre agli studenti ed a membri esterni che sono espressamente citati, nei consigli d\u2019amministrazione non \u00e8 affatto codificata la presenza del Personale Tecnico Amministrativo (ma nemmeno esclusa)<\/strong>. Riteniamo che non si possa confidare nei rettori (professori ordinari che potranno essere anch\u2019essi esterni) per la salvaguardia della componente Tecnico-amministrativa in presenza anche delle prevedibili lotte egemoniche che si scateneranno.<\/p>\n

L\u2019estromissione dei rappresentanti del Personale Tecnico Amministrativo da tutti gli organismi collegiali e dall\u2019elettorato attivo vanificano, in un sol colpo, tutte le conquiste conseguite per l\u2019impegno e la determinazione dispiegati in anni ed anni.<\/strong><\/p>\n

Entro 6 mesi dall\u2019entrata in vigore di questa legge (art.2), una rivoluzione organizzativa ricadr\u00e0 pesantemente sui dipartimenti<\/strong>, il cui accorpamento e la nuova definizione implicano un riassetto che peser\u00e0 direttamente sul Personale Tecnico Amministrativo con mobilit\u00e0, ridistribuzione dei compiti e relative indennit\u00e0.<\/p>\n

Le stesse problematiche si verificheranno qualora si decidessero federazioni e fusioni di Atenei e razionalizzazione dell\u2019offerta formativa (art. 3) in cui si prevede la mobilit\u00e0 di tutto il Personale sia docente e ricercatore, sia Tecnico Amministrativo.<\/p>\n

Nell\u2019articolo 9 si parla di un fondo per la premialit\u00e0, anche per il Personale Tecnico Amministrativo, ma solo in quanto procacciatore di commesse conto terzi e\/o finanziamenti esterni.<\/p>\n

Su tutto questo \u201ccaos\u201d sorgono molteplici le domande:<\/p>\n

Come sar\u00e0 gestita la mobilit\u00e0? Con quali criteri?\u2013 Le eventuali risorse premiali saranno materia di contrattazione? \u2013 Come sar\u00e0 garantita trasparenza ed imparzialit\u00e0?<\/p>\n

In concerto con le altre Organizzazioni Sindacali, in tutte le Sedi universitarie ci si deve attivare affinch\u00e9 sia favorita la partecipazione del Personale Tecnico Amministrativo alle scelte gestionali dell\u2019Ateneo<\/strong>.<\/p>\n

Nello specifico, al fine di prevenire mosse inaspettate ed unilaterali delle amministrazioni, occorre agire per ottenere un tavolo di confronto a tutela del Personale affermando criteri omogenei e condivisibili che tengano conto anche delle esigenze personali dei Dipendenti.<\/p>\n

Ricordiamo, infine, che all\u2019art.1 della legge \u201cle universit\u00e0 che hanno conseguito la stabilit\u00e0 e sostenibilit\u00e0 del bilancio, nonch\u00e9 risultati di elevato livello nel campo della didattica e della ricerca<\/em>\u201d, (le cosiddette virtuose) possono sperimentare modelli organizzativi e di funzionamento diversi da quelli indicati nella legge stessa. Quindi, gli atenei che funzionano non hanno alcun obbligo di modificare il loro assetto. La palla passa ai rettori che dovranno dimostrare da che parte stanno e se l\u2019orgoglio per la loro istituzione virtuosa sar\u00e0 inferiore al desiderio di arrogarsi il diritto di padre-padrone<\/strong>.<\/p>\n

Aspettiamo l\u2019emanazione dei decreti ministeriali applicativi, ma vigiliamo comunque, perch\u00e9 conoscendo l\u2019arroganza delle amministrazioni universitarie non ci si aspetta nulla di buono, specialmente, appunto, nei confronti del Personale Tecnico Amministrativo.<\/p>\n

La Segreteria Nazionale<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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