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UNICA IRIS Institutional Research Information System

IRIS è il sistema di gestione integrata dei dati della ricerca (persone, progetti, pubblicazioni, attività) adottato dall'Università degli Studi di Cagliari dal mese di luglio 2015.

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TitoloData di pubblicazioneAutoriTipoAbstract
Performance measurement systems in higher education: how levers of control reveal the ambiguities of reforms2020MONFARDINI, PATRIZIO  ; 1 Contributo su Rivista::1.1 Articolo in rivista
La misurazione delle performance nelle destinazioni turistiche2020PIRAS, ROMANO  ; MASSIDDA, CARLA  ; MODICA, PATRIZIA DANIELA  ; PAVAN, ALDO  ; REGINATO, ELISABETTA  ; FADDA, ISABELLA  ; MELIS, GIUSEPPE  ; MONFARDINI, PATRIZIO  ; PAGLIETTI, PAOLA  ; PINNA, ROBERTA  ; FERRAI, CECILIA  2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)-
Too big to be audited? The new world of auditing in international organizations2019MONFARDINI, PATRIZIO  ; 1 Contributo su Rivista::1.1 Articolo in rivista
La performance organizzativa in Italia: un’analisi critica2019MONFARDINI, PATRIZIO  ; ELTRUDIS, DAVIDE  1 Contributo su Rivista::1.1 Articolo in rivista
Democratic innovation: the case of Milan’s Area C2019MONFARDINI, PATRIZIO  ; 1 Contributo su Rivista::1.1 Articolo in rivista
Sub-sovereign bond buyback: A way forward for debt-laden regions in austerity2019ELTRUDIS, DAVIDE  ; MONFARDINI, PATRIZIO  1 Contributo su Rivista::1.1 Articolo in rivista
Performance-related payments in local governments: do they improve performance or only increase salary?2018SPANO, ALESSANDRO  ; MONFARDINI, PATRIZIO  1 Contributo su Rivista::1.1 Articolo in rivista
Sustainability standard setting as local government matter: an Italian experience2018MONFARDINI, PATRIZIO  1 Contributo su Rivista::1.1 Articolo in rivista
Il sistema dei controlli2017MONFARDINI, PATRIZIO  2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)-
Le pratiche di programmazione e controllo nel Gruppo IRI: tra contesti organizzativi, politica economica e cambiamenti globali2015MONFARDINI, PATRIZIO  ; 2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)-
Politics and public services: looking beyond economic rationality and public value2014MONFARDINI, PATRIZIO  ; 2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)
Controllo di gestione e rendicontazione socio-ambientale2014MONFARDINI, PATRIZIO  2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)-
il controllo nelle amministrazioni pubbliche locali2014MONFARDINI, PATRIZIO  2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)-
Il controllo di gestione in ambito sanitario2014MONFARDINI, PATRIZIO  2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)-
DALLE ESTERNALIZZAZIONI ALLE FORME DI CONTROLLO DELLE PARTECIPATE NEI PICCOLI COMUNI: UN'ANALISI EMPIRICA2013MONFARDINI, PATRIZIO  1 Contributo su Rivista::1.1 Articolo in rivista
Seeking legitimacy: Social reporting in the healthcare sector2013MONFARDINI, PATRIZIO  ; 1 Contributo su Rivista::1.1 Articolo in rivista
The Case of Hera2013MONFARDINI, PATRIZIO  ; 2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)-
Il budget2013MONFARDINI, PATRIZIO  2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)-
La creazione di valore: aspetti critici e problematiche di misurazione2012MELIS, ANDREA  ; MONFARDINI, PATRIZIO  1 Contributo su Rivista::1.1 Articolo in rivista-
ETICA, ACCOUNTABILITY E RENDICONTAZIONE SOCIALE DELLE AMMINSITRAZIONI PUBBLICHE2012MONFARDINI, PATRIZIO  2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)-
   
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