Controllo strategico

Programma

1. Strategia aziendale e controllo strategico.

Principali barriere all’implementazione della strategica aziendale. Concetto di controllo strategico. I limiti degli strumenti tradizionali di misurazione delle performance aziendali. Gli indicatori economico-finanziari e la rilevanza degli indicatori non economico-finanziari.

2. Balanced scorecard.

La balanced scorecard come strumento di controllo strategico. Prospettive ed indicatori critici di successo. Mappa strategica. Redazione di una balanced scorecard e principali errori di implementazione. Casi applicativi e lavoro di gruppo.